Вы замечали, что иногда саботаж начинается не с открытого конфликта, а с тишины? Кто-то «забыл» задачу. Кто-то кивает, но не делает. Кто-то просто перестал проявлять инициативу. И вроде бы команда та же, но энергия ушла.
Вы задаетесь вопросом: держать нельзя уволить — где поставить запятую?
Почему в одной команде сопротивление становится топливом для роста, а в другой — разрушает все изнутри?
В декабре мы запускаем курс «Анатомия сопротивления» — для тех, кто руководит, вдохновляет, иногда выдыхает и снова собирает команду.
Курс ведёт Екатерина Паршина — руководитель Vetcity Academy, сертифицированный международный бизнес-тренер (ICI), создатель авторской программы развития руководителей «To Be Boss» и практикующий управленец с 20+ лет опыта. Она не понаслышке знает, как удержать команду, когда всё «сыпется».
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:
Сопротивление и саботаж: держать нельзя уволить.
Старт курса: 10 декабря 2025 Формат: онлайн вебинары + очная встреча для разбора домашнего задания (для желающих)
Продолжительность: 10.12 - 29.12.2025
Программа: 4 онлайн-семинара * 1,5 часа, 16:30 - 18:00 каждый понедельник. Теория + разбор реальных кейсов участников
Очная встреча в Москве в клинике Ветсити на Маршала Жукова, 65
Стоимость = 23.000₽
Для участников бесплатной лекции = 20.000₽
Расписание семинаров:
1 онлайн встреча - 16:30 - 18:00
Сопротивление как естественный процесс работы любой системы.
Сценарии, причины, следствия.
Страх как основа любой борьбы.
Перезагрузка взгляда: Почему сопротивление — обязательный спутник любых перемен, и как его принять.
2 онлайн встреча - 16:30 - 18:00
Способы выражения и проявления сопротивления и методы отработки каждого из них.
Социальные типажи сотрудников, максимально склонных к сопротивлению.
Формула удержания команды: Где ставить запятую во фразе «держать нельзя уводить»?
3 онлайн встреча - 16:30 - 18:00
Сопротивление и эмоциональное истощение: есть ли связь?
Чек-лист работы с любым коллективом для минимизации сопротивления и выгорания.
Три источника сопротивления: Находим корень в себе, в команде и в рабочих процессах.
4 онлайн встреча - 16:30 - 18:00
В какую игру я играю как руководитель: спасатель, тиран или жертва?
Ожидания руководства и ожидания команды.
Ошибки внедрения изменений и их необратимые последствия.
Друг, а не враг: Как увидеть в саботаже индикатор проблем и своего необходимого роста
5 очная встреча - 15:00 - 18:00
Саботаж: держать нельзя уволить.
Алгоритм работы с саботажниками и зачем они появляются в коллективе.
Разбор кейсов участников
Розыгрыш подарков от Vetcity Academy
*Курс будет доступен в записи в 6 месяцев после окончания
*Возможна оплата как частными, так и юридическими лицами
*Возможна оплата в 2 этапа
