Программа курса:

Модуль 1. Введение. От врача к руководителю: управленческий цикл PDCA (Plan – Do – Check – Act)

Модуль 2. Сила команды: основа мотивации. Как построить команду, которая работает, а не выгорает

Модуль 3. Преодоление сопротивления изменениям и «токсичные» сотрудники

Модуль 4. Сложные разговоры и VIP-клиенты. Коммуникационный мастер-класс

Модуль 5. Корпоративная культура как конкурентное преимущество

Модуль 6. Аттестация и оценка персонала: не «наказание», а инструмент развития

Модуль 7. Финансовая грамотность для руководителя: как управлять цифрами, а не смотреть на результаты

Модуль 8. Итоговая сессия. Презентации Дорожных карт

Лектор:

Екатерина Паршина

Руководитель с 15-летним опытом работы с разными командами и проектами.

Международный сертифицированный бизнес-тренер ICI с более чем 20-летним опытом в обучении и развитии руководителей. Провела более 800 часов индивидуального и группового коучинга. Автор программы развития управленцев «To Be Boss», которую прошли более 1000 руководителей.

Имеет опыт работы на руководящих позициях в международных и российских компаниях, включая BMW Group Russia и Альфа Страхование Жизнь, где отвечала за продукт, ценообразование, обучение и развитие людей. В настоящее время — директор ветеринарной академии Ветсити.

Формат и условия участия:

8 онлайн-встреч, продолжительность каждой — около 1,5 часов.

Запись доступна 6 месяцев. Не успеваете в эфир — посмотрите в удобное время.

Количество мест ограничено.

Оставьте заявку в лист ожидания, чтобы первыми получить информацию о датах и старте регистрации.