Сопротивление переменам. Почему оно необходимо и как им управлять?

Сопротивление команды — это не сбой системы, это ее особенность. Любые изменения, даже самые выгодные, встречают отпор. Вместо борьбы предлагаем вам научиться использовать эту энергию для роста.

Ключевые темы лекции:

1. Перезагрузка взгляда: Почему сопротивление — обязательный спутник любых перемен и как его принять.
2. Друг, а не враг: Как увидеть в саботаже индикатор проблем и вашего личного роста.
3. Механика и инструменты: Четкий алгоритм работы со сопротивлением — от диагностики до решения.
4. Формула удержания команды: Где ставить запятую во фразе «держать нельзя уводить»?
5. Три источника сопротивления: Находим корень в себе, в команде и в рабочих процессах.
6. Секретная методика: Как превратить сопротивленца в самого преданного агента перемен.

Целевая аудитория: Руководители, управленцы, собственники бизнеса, лидеры проектов. Это не для вас, если: Вы не готовы к гибкому управлению и ищете простые решения для сложных командных процессов.

Это бесплатная лекция, но необходима предварительная регистрация. Заполните форму ниже и подтвердите участие.