«Управленческий понедельник» — это три практических семинара для тех, кто управляет каждый день собой, клиникой, командой, бизнесом.
Этот цикл — о том, как выстроить систему, которая работает не за счёт личного героизма руководителя. Мы сосредоточимся на реальных управленческих ситуациях внутри ветеринарных клиник и инструментах, которые можно применять в работе уже на следующий день.
Программа цикла: 13 апреля — Сила команды: секреты мотивации- Разница между подчиненными и командой, и почему это влияет на результат.
- Реальные механизмы работы вовлеченности вместо популярных мифов о мотивации.
- Причины текучки даже в сильных клиниках.
- Деньги и миссия: как найти баланс.
- Карьерный трек внутри клиники.
- Обратная связь как основа устойчивой команды.
20 апреля — Я - руководитель: задачи эффективного управленца- Переход из роли эксперта в роль руководителя. В чем разница?
- Причины управленческого «неслышания»: кто тут главный?
- Алгоритм постановки целей и задач.
- Границы ответственности: где заканчивается контроль и начинается зрелое управление.
- Я лучший или я эффективный?
- Мышца лидерства: как управлять без давления и угроз
27 апреля — Анатомия сопротивления: эффективное внедрение изменений- Природа сопротивления и его логика.
- Почему директивный подход работает краткосрочно.
- Где я не доделываю? Или почему изменения вызывают такое сопротивление
- Алгоритм внедрения изменений, который работает: про сроки и психологические процессы
- Поведение руководителя в период изменений.
- Модель «Ребёнок — Родитель — Взрослый» как инструмент управленческой зрелости.
Лектор цикла: Екатерина ПаршинаРуководитель с 15-летним опытом работы с разными командами и проектами.
Международный сертифицированный бизнес-тренер ICI с более чем 20-летним опытом в обучении и развитии руководителей. Провела более 800 часов индивидуального и группового коучинга. Автор программы развития управленцев «To Be Boss», которую прошли более 1000 руководителей.
Имеет опыт работы на руководящих позициях в международных и российских компаниях, включая BMW Group Russia и Альфа Страхование Жизнь, где отвечала за продукт, ценообразование, обучение и развитие людей. В настоящее время — директор ветеринарной академии Ветсити.
Формат и условия участия:3 онлайн-встречи по понедельникам в 14:00. Это обед, можно включить запись в наушниках или просто посмотреть позже.
Продолжительность каждой встречи — около 1,5 часов.
Запись доступна 6 месяцев. Не успеваете в эфир — посмотрите в удобное время.
Стоимость участия — 2 500 рублей*.
*При покупке от 3 билетов на одну клинику — скидка 15%.
